第十八章 如何是好 (第2/2页)

可是有时你事情做的快，做的比别人快就是不认真的意思了。我上次不是和你说过了，做任何事情，都要了解原来的规则，刚开始尽量不要去违反这个规则。”

    然后又说：“人家没有义务教你，没有义务给你改稿子，当你的秘书。在职场上，人家对你好，教你东西那是人家好，是人家的情分，不教你那是也是正常的，是他的本分而已，哪怕领导指定由他来带你，他也还没有这个义务的。”黄云逸本来想说，郑书记说了要他帮我修改啊，把关啊，看他后面那句话打出来了，就没有说了。

    ＂你要站在他的角度上想想，凭什么就要教你，要给你修改稿子？他拿了你的薪水？你是他女儿？都不是，所以人家不教你，不给你修改是正常的。这个心态一定要摆正，你现在是不是满腔的委屈和怨气，甚至把他当作敌人，这样就很不好了。如果发作出来，只能把事情办糟糕，这样也就失去了一个学习的机会。

    不会吧，这样的啊，黄云逸有点失望的说。沉默了好久又回复说，仔细想想也是，人家不欠我什么，凭什么对我好？那如果碰到这种情况，要怎么去应对，怎么学习怎么提高啊？黄云逸问。

    这个就要看具体情况了。首先，你别说他说的虚，他说其实也很有道理啊，只是每个人如何去理解，本来写作这种事情，没有具体的定势，不象在机器上操作，可以按照操作规程一步步的操作就可以了。

    象他这种人，要尊重他，从心里去尊重他们，不管这个同事怎么样，哪怕他不如你，他能在这个岗位上本身就说明有他一定的优势；其次对于和自己工作很近的同事、老师傅，既然领导说了要你多向他学习，那么你就直接拜他为师傅好了，师傅带徒弟总是好一点的，称呼上直接叫师傅会亲切很多，距离就会近很多了；既然是要向人家学习，要人家教你，你总不能让人家讨厌你吧，所以你总要或多或少的投其所好，和他加强沟通，寻找共同语言，做一些让他开心的小事情，赢得他的心，这样的情况，只要你不会危机他的岗位，一般还是会教你会帮你的。他能在这个位置上他就有他的能耐，虽然这次那样做是有点过分，不过你想想他都快要退休了，只要你哄的他开心，多给他跑跑腿，嘴巴甜一点，他会不教你的啊？再说了，说不定是你不小心得罪了他。并不能因为一件事情就说一个同事不好，更何况是你们这样没有一点根基的新人，不要因为他这样一件让你难堪的事情就把他当作敌人，这样对你们刚来的人是没有好处的。记住一个道理：一个人在任何地方都要少树敌、多结缘，而且要善于巴结对自己前途命运起关键作用的少数人物，注意避免或化解对自己容易造成严重伤害的人物对自己的敌意。

    依我看，这个老师傅在你们公司领导那里还是有些分量的，对于你来说坏你的事情完是全有可能的，所以你不能因为这样一件小事情就憋气，要多拍人家的马屁，不能对他不理不睬，更不能把关系搞僵，最好能认他做师傅。

    黄云逸想想也是，就说，你说的前面的那个道理那个心态是值得我好好想清楚，谢谢你教了我这么多。不用客气，这可是要用肯德基换的哦，明天还有一个项目要谈，我下了。一眼望穿，发了几个夸张表情的图像就下线了。

    回去后，黄云逸想了好久，章主席和一眼望穿的观点都是这样，咳看来自己只有委曲求全了。

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