别问我谁是迪斯科[八零] 第247节 (第1/3页)

    几位副厂长齐齐在心里骂了一声老狐狸。

    今天的会议内容他们早就提前透过气，除了刚才他介绍的那些，剩下的内容全是得罪人的。

    狄思科倒是不怕得罪人，但是射箭要看靶子，谈话要看听众。

    供销科里的情况比较复杂，不是一味敲打就管用的。

    “首先我想表扬一下肖婷婷，金志国和崔红英三位同志，咱们的小红帽儿童牙膏还没有正式上市，但是这三位同志已经把工作做在了前面，只用试生产的样品就帮厂里拿到了三份订单！”

    供销科长带头鼓掌。

    这三人里，前两位是供销科老人儿，崔红英是从工人里提拔上来的，最近两个月比着签订单，算是供销科的三员猛将了。

    “这样的同志，才是能跟上厂里发展速度的优秀业务员。”狄思科瞧着对面一张张昏昏欲睡的麻木面孔，笑着说，“下午开会确实比较容易犯困，那我说个事儿吧，帮助大家清醒清醒。”

    老油子们强忍住哈欠，将目光投了过去。

    “今天的会议，既是誓师大会，也是劝退大会，转岗大会！厂里打算给供销科加加担子，有些同志可能会不适应新规则，大家可以趁此机会提出转岗要求！”

    “哗——”

    上了这么多年班，从没参加过什么劝退大会、转岗大会！

    “有些同志可能会觉得我危言耸听，大家都是老供销了，什么样的困难没遇到过啊？还能被厂里的这点小要求吓到？”

    有人默默点头。

    “那我就先介绍一个最大的改变吧。”狄思科笑了笑说，“原来厂里对供销科的销售额没有强制要求，全凭大家发挥主观能动性。但是从今以后，每年年初都会为供销科制定销售指标，由柳科长将任务具体分配到人。超额完成的部分会有相应奖励，没完成指标的当然也有处罚。”

    老油子们只稍微动脑筋一想，就明白了厂里这样做的用意。

    给整个销售科定指标，而不是给每个人定指标，压力几乎都压在了销售科长身上。

    完不成指标的话，厂里直接找科长。

    要是连续几个季度都完不成指标，正好有借口把科长撤了。

    他们这个科长是老油子中的老油子，因着手下科员都是有些背景的，所以他这个科长虽有能力，却一直充当着和事佬的角色，主打就是搞制衡，谁也不得罪。

    这回科长有了业绩压力，再想在科室里和稀泥，就不太可能了。

    别的不说，那些出工不出力的老油子，他就得第一个想办法收拾了。

    “如今已经是八月末了，想要制定全年指标必然不可能。那咱们正好能借着今年剩下的四个月时间搞一次演习，为明年制定指标提供一个参考。”狄思科装模作样地翻了一下自己的空白笔记本说，“经厂里研究，决定为供销科接下来四个月的工作，制定1500万的销售指标！”

    供销科众人：“……”

    厂领导莫不是疯了？

    他们厂现在全年也没有1500万的销售额，否则也不会把厂子弄成这奶奶样儿了！

    狄思科给大家简单算了一笔账，“供销科目前足有业务员20人，平均到人头上，每人每月的销售业绩只有不到19万！”

    众人：“……”

    每个月19万还少吗？

    要知道有些专攻农村市场的业务员，每次拿回的订单都不超过一千块。

    狄思科没理会大家嗡嗡嗡的议论，只问供销科长：“柳科长，你是供销科的当家人，你来说，四个月内完成一千五百万的销售指标，有没有问题？”

    早就被厂领导轮番谈过话的柳勇嘎嘣脆地应承：“没问题！”

    他去了解过小白兔牙膏的生产销售情况，人家的年产值高达6000万

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