第389章 不能否认的定义，必须承认的优秀 (第1/3页)

    出海计划在博浪集团的规划中，是个超超超超级大工程。

    涉及到细分项目之多，让温良在最近每次处理相关汇总报告时，都没那个耐心一一看完。

    当然啦，这都无所谓。

    又不是温良去负责具体执行，他连规划都只做大方面的。

    顶多是一些类似于软性废掉LOL等一类海外游戏运营这样的事情他会出面，绝大多数事情都是由李泽统领执行。

    除了与白鹅合作的BTI部分，博浪集团独自运营的大项目有游戏类、多样化综合社交平台类、终端硬件大类、应用生态大类等。

    如何协同联动发挥出1 N≥1 N的效果，是温良他们这些决策者必须要考虑的事情。

    至少至少要确保不能是1 N远小于1 N的效果。

    “社交与娱乐在移动互联网时代越来越重要，是消费者们越来越习惯的东西，而且人类还喜新厌旧，这也是死迷算法的研究必要性。”

    李泽阐述着自己的想法。

    “如果我们通过BTI、以及博浪海外办公室等主体来推动将社交娱乐应用与海外用户捆绑到一起，我们就一直具备由应用向终端垂直发展的优势。”

    “不过终端设备的用户体验，也是非常重要的一环。”

    “反过来也说得通，比如苹果的iPhone系列，由终端设备开始，反过来发展App Store这个应用体系，让全球开发者主动为App Store丰富生态。”

    孙宝银也贡献了自己的想法：“从应用而终端的模式，优势可能没那么大，一个鲜明的例子，谷歌在有搜索引擎、浏览器等一众必备联网应用，乃至发展起了GMS，推出的nexus也是不尽如人意。”

    “至于推特、脸书这些公司，更不必多说了，他们单独与谷歌没法比。”

    “换句话说，全世界有且只有我们一个博浪把这条路走通了第一步，并与颠覆手机行业的苹果iPhone正面比对稍占上风。”

    “事实上我们现在更花精力、商业价值更高的也是依托于下游终端设备正在逐步延伸构造的整套体系。”

    李泽也好，孙宝银也好，早已不再是前年那样稚嫩的小年轻了。

    过去的这一年多时间里，两人到过的地方，见过的风景，比温良还要多。

    以羊城为基点，重返的这一段人生里，温良去过的最远地方是阿三的泰姬陵，整体上没出过亚洲。

    李泽在欧洲走南闯北的就不说了。

    孙宝银从瑞士中转去到了北美，在阿美短暂停留过。

    见识老多了。

    两人的看法各有倾向，更有道理。

    从博浪集团的角度上来说，其实已经清晰到海外市场的发展以应用互联网生态还是以博浪终端为主的地步。

    不同选择，对应了资源的不同投入方向。

    包括海外市场的营销资源安排。

    博浪集团本身没有什么传播学方面的专家，但博浪集团主要御用营销公司佩旋有，方向策略定夺，在传播营销方面自有人操心。

    温良也在斟酌与权衡。

    不过，在听了李泽和孙宝银两种不同倾向后，温良找到了方向：“这样看来的话，事情其实回到了原点。”

    “我们要倾向的不是哪一方，而是与现有理念的竞争，即：苹果用iPhone定义智能手机的智能，我们通过应用 终端去不断深化下一代娱乐中心这个理念！”

    “移动互联网时代的风口，我们应该卖概念。”

    “让海外市场的民众接受移动互联网时代的手机即娱乐中心，这样无论是我们的终端设备，还是我们的应用生态，都可以协同联动顺势壮大。”

    李泽福至心灵的接过话头：“我们要做的是引领我们定义好的概念。”

    “让全世界消费者明白，只有博浪应用互联网生态 博浪终端设备，才是真正意义上的娱乐中心概念！”

    有一说一，互联网的属性算是被温良玩明白了。

    通俗意义上说一流企业卖标准二流企业卖品牌三流企业卖产品。

    他这操作是要跳出框架。

    直接卖概念。

    卖只有博浪能拿出来，并且实实在在能被消费者接受的概念。

    讨论到这个份上，接下来要做的事情就很简单了——

    趁着现在这个全球舆论热度，抓紧让海外市场在名义上承认博浪定义的概念。

    …………

    说是卖概念，其实应当说是要发起理念之争。

    像以前那种百家争鸣一样，主要还是靠‘论战’，不过现在信息时代

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