卷1-004.被鸽得很彻底 (第1/1页)

    “改天？”

    “那改天再约吧。”

    *

    “奇想公司岑小姐吗？我是昨天给您电话确认面试时间的秦丽，不好意思我已经找到工作了，今天就不来了。”

    “……”

    *

    “岑小姐你好......”

    “你是10点30分面试的候选人蒋超。”

    “是的，我已经到公司楼下了，请问可以提前安排吗？”

    “……”

    *

    “当…….然可以，你现在上来，我先安排你的面试。”

    上午的三个候选人有两个都放了岑苒的鸽子，于是她特别珍惜这位早到的蒋超。

    *

    蒋超的简历写着有4年培训工作经验，擅长大型培训项目的组织和策划。

    这种经历很符合岑苒现在对这个职位的需求。所以他的简历虽然没写供职公司的名称，招聘专员电话面试的记录也写着“候选人表示不方便透露”，岑苒并不觉得是大问题，候选人对在职信息大多谨慎，她自己也是如此。

    *

    蒋超：“我曾经组织过数场近千人参与的大型培训会。”

    岑苒：“室内培训、还是户外培训？”

    蒋超：“以户外为主，在项目有需要的时候，会穿插室内。”

    岑苒：“您现在供职的企业是哪个行业？公司规模多大？”

    蒋超：“日用品，公司产品遍及全国各大城市。”

    岑苒：“贵公司培训部有几个人？你所说的组织过数场是几场？是在多长时间内？”

    蒋超：“很多场呀。就是在我工作的这几年，每年至少有四场全国性大型培训会。”

    岑苒开始觉得有些不对劲－－若不是他的简历有问题、就是他的表达能力有问题。她低头对着他的简历默默地又看了一分钟后，接着问道：

    “您所说的擅长培训工作的组织和策划，请详细描述一下你在组织过程中参与的具体环节，以及你自认为最好的一次策划，那次策划达成了什么成果？”

    蒋超：“每次培训我都是从头跟到尾，负责每个环节的衔接和细节确认、以及节奏把控。”

    “……”

    *

    “听君一席话、胜似一席话”这句用在蒋超身上简直是太贴切了。

    凭着岑苒这几年磨练出来的识人经验，已经断定蒋超在培训项目中的实际地位就是基层执行，通俗的说法就是跑腿。

    “那么你参与的最好的一次策划是什么？”岑苒还想再给他一次机会，于是贴心的将问题换了个提法，让他有机会再聊聊自己的优势。

    “我们每次培训有个固定环节，就是参会的姐妹做经验分享。在这个环节上，我建议减少演讲人数、改用舞台剧式的分享，这样才能让观者记忆深刻。”提到这个，蒋超的脸上充满着模板式的自信。

    “……好建议。”岑苒被他的用词吓到了。

    “姐妹”这个用词，让她暗自打了个寒颤，在抬头看了蒋超一眼后，沉着地说道：“您的情况我已经了解了，我们会在一周内回复您是否有机会进入下一轮面试，感谢您今天过来。”

    “请问是电话回复还是邮件回复？或者微信？”蒋超问道。袁语的非典型拍档

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