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    比如三五个月之类的。在会费有效期限内, 学员能免费下载你推出的对应学习产品和最新题库，等有效期过了，人家若不需求不续费自动销号，也不占用资源。会员可以根据学习的需求进行分类，在这种基础上，将来你不仅能做英语培训，各大科目的培训都能做，都用你这个平台不断积累客户。”

    不用过多解释，这种预付费的模式会带来相当充裕的初始资金，这些钱可以持续不断维持公司运营，开发新产品。而且如果真的互联网能发展成那样，学员也就轻易能突破了地域的局限性，不仅仅学员，那些教师们也未必是非要在帝都的人了。

    郑多强能考上C大，智商肯定在线，何连天画的大饼，听得他心潮澎湃，客气话不用多说，他先站起身跑去结了眼下这顿饭钱，而后毕恭毕敬道：“何老师，今天听您一席话，胜读十年书。我知道该怎么做了，虽然我现在可能势单力孤，不过我的几个合作伙伴都有真本事，关于课程研发这类我也有信心能够做出新花样来。只是所有这些创意都是您提点，您是否愿意与我一起开这个公司，或者成为公司的元老级顾问呢？今后肯定有许多细节难点，都需要逐步完善，有人给把关指导会更容易成功吧？”

    童彤还真没深入了解过类似的培训机构具体该如何运作，刚才那些手法描述，无非是作为用户体验的一些最基础功能，将来这种在线时时培训不仅英语，各种专业都有。到时候百花齐放百家争鸣，各种产品特色鲜明，不断推陈出新，不仅做客户端，还做教师体系建设。将教师也设置合理的晋升评级渠道与收入挂钩，这样也可以有效激励教师、改良教学过程，让任教者能够与机构保持更强的粘性，增加教师的稳定性从而维持机构的口碑声誉。

    不过教育责任重大，十分辛苦，没有真本事，没有郑多强说的那种实打实总结出来的教学经验，绝对做不出有价值的精品。童彤算计了一下自己的精力和偏好，觉得就算参与郑多强的创业计划，也肯定要适度。用一种能随时抽身离去的方法，不能与他人裹的太深。

    对知根知底心地善良自强独立的秦雪，童彤愿意合伙，对于只见过第二面就顺杆子上来的郑多强，童彤仍存了比较大的戒心。在线培训这类公司显然不是一个人两个人能搞起来的，做网站的，做产品研发的，做产品销售、客户维护的……绝对是智力密集型企业，人一多人心就不可能齐。同患难未必能共富贵。

    再者这位郑多强话里话外都流露出有一帮志同道合的朋友，人家已经有了核心团队，外人再进去，恐怕也会产生不和谐音。当个顾问，有事问问，没事不用见面，最多再投点钱进去，也就可以了。

    童彤思量过后，没有一口就答应或拒绝郑多强的提议，只说：“要不这样吧，顾问什么的也不必那么认真。我可不是名牌大学毕业，当不起那种高职位。咱们就是朋友，你在创业过程中有啥问题，我若能帮上就帮。你开公司如果缺钱，我也能投十万左右。只不过这十万我现在也拿不出来，要春节以后吧，每个月投进去1万。当然是希望你那会儿已经拿出了比较像样的公司架构、核心团队和雏形产品。到时候我给你介绍一个做网站和软件的高

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